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箱包代工企业如何突破发展瓶颈

2012/5/23 14:47:39      点击:

   在箱包行业已经做了15年的时间,由最初的箱包代工、箱包OEM的小作坊逐步的成长为拥有自主品牌和300人自有工厂的箱包定制公司,这一路上也经历了辛酸和挫折。

     中国的箱包行业有很长一段时间都是以做国外箱包代工生存着,因为国外的订单完全可以支撑起一个企业的生存,还可以让箱包代工企业活的挺好,及时的货款和充足的订单量让这些企业忙的不亦乐乎。这段时间只有少部分的箱包企业将目光放在了国内市场和产品的自主创新上面。

       随着国外金融危机的影响,国外的箱包市场快速下降,这时国内的箱包代工企业才在艰难的日子里想到国内市场和自主品牌的重要,好在爱自由在自己订单很充裕的情况下早早的就部署了公司的转型,自主品牌的创建让爱自由跨过了由小作坊到箱包企业的惊人一跃。拥有自有品牌之后,帕格妮更加注重产品的创新和对于品牌风格的定位。商务与休闲、时尚与复古都融入到产品当中,而且根据用户的需求,帕格妮将很大的精力服务箱包定制客户。

      箱包代工企业的突破之路在于产品自主创新、建设自有品牌。箱包代工在整个产业链上面只是处于末端,是利润最为微博的一个环节,而且要承担着巨大的费用支出,没有任何话语权,当订单出现问题的时候企业就因为居高不下的经营成本而陷入困境。所以企业应该要居安思危,在自己日子还比较好受的时候想到以后的发展,不断的在产业链中处于优势地位,而这个过程就是在代工其它品牌箱包的同时拥有自主品牌,并不断以自主品牌建设为主,首先将企业在产业链中处于优势地位,然后在发展成为拥有话语权甚至是定价权的权威企业。